Een ESCO voor Kumi Hospital
Beschrijving
Ontwikkeling en energie-consumptie gaan hand in hand. Kumi Hospital speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van het noordoostelijke deel van Oeganda. Het ziekenhuis heeft 350 bedden en is afgelopen jaren uitgegroeid tot een regionaal centrum voor medische basisvoorzieningen, met een specialisme in oogchirurgie en orthopedische zorg. Het energiegebruik van dit ziekenhuis is onvermijdelijk meegegroeid. Gecombineerd met een stijging van energie- en brandstof tarieven, is de energierekening erg hoog geworden en vormt een te zware last op de begroting om kwaltiteit te verhogen en verdere groei mogelijk te maken.
▲ Kumi Hospital. Links: De ingang van het ziekenhuis; Rechts: Het centrale administratiegebouw. Stichting Steunfonds Kyoga uit Doorn heeft op verzoek van het ziekenhuis het initiatief genomen om een plan te maken voor de toekomstige energievoorziening: Betaalbaar, Betrouwbaar en Duurzaam. Pico Sol heeft Kyoga daarbij geholpen. Eerste vraag was of zonnestroom wellicht een (deel van de) oplossing zou kunnen zijn. In het najaar van 2008 is tijdens een eerste missie de energievraag in kaart gebracht. Er werd geconcludeerd dat zonnestroom mogelijk zou kunnen bijdragen, maar dat er vooralsnog een aantal kansen lag om energie te besparen. In 2009 is deze opgevolgd door een tweede missie.
Rond het ziekenhuis woont het grootste deel van het 250-koppige personeelsbestand. Het zijn ongeveer 150 ziekenhuis-woninkjes die zij voor een relatief laag bedrag huren met hun gezin. Het bijzondere is dat de stroom vanouds onderdeel is van de huur, maar niet gemeterd wordt. Met de huidige energie-tarieven heeft deze situatie ervoor gezorgd dat het ziekenhuis nauwelijks meer in staat was om de sterk gestegen energierekening te kunnen betalen.
Uiteindelijk werd daarom het project "ESCO voor Kumi Hospital" geformuleerd. ESCO staat voor Energy Service Company. De centrale gedachte van dit project is dat de bewoners van de woningen rondom het ziekenhuis gaan betalen voor hun stroom. Zij worden voorzien van een pre-paid energiemeter, die wordt beheerd door het bedrijfje. Schematisch ziet de wenselijke toekomstige situatie er als volgt uit:
▲ De energielevering door energiebedrijf Umeme wordt gesplitst in een ziekenhuis-lijn en een personeelslijn. De ESCO vervult hierin een centrale rol. Dit project kent vele uitdagingen, waarvan de grootste zich op het organisatorische vlak liggen. Hoe een zelfvoorzienende ESCO op te richten, met een geschikte ondernemer? Hoe een betaalsysteem te ontwikkelen dat werkt en niet gevoelig is voor fraude en falen? De technische uitdaging daarboven is ook niet gering. Een voor Afrika geschikt en betaalbaar prepaid systeem dient te worden ontwikkeld.
In 2010 is het gelukt om voor dit grote en mooie project fondsen te vinden. Ook is een project manager gevonden die bereid is om het project gedurende een jaar te begeleiden. In 2011 wordt begonnen met de uitvoering van het project. Het is de verwachting dat in 2012 het project kan worden opgeleverd.